为了实现10亿人用上VR小目标，Facebook开启买买买模式

　　太不容易了，今天社交网络上终于再次被“VR”刷屏了。“给奶牛戴VR提高产奶量”，这个连大部分圈内人看上去都觉得很搞笑的案例，也体现了国内VR圈的基本现状。

　　这样的在社交平台大范围刷屏，在近两年也就是“一年一次”的频率，如果没有意外，上次应该是一年前世界互联网大会上，马化腾表示“考虑开发VR版微信”，虽然后来被大量媒体错误解读。

　　前边是题外话，今天要讲的是另一件事：Facebook收购Beat Games工作室。

　　Beat Games是谁？

　　实际上，听到这个消息我并不意外，毕竟《Beat Saber》作为VR音游的代表，这个IP具有足够大的吸引力，甚至用“最成功的游戏”描述它也不为过。根据今年3月份的数据统计，《Beat Saber》已售出超100万份。这样的成绩在付费VR应用中“独一无二”。

　　而且，收购方除了Facebook外，似乎也想不到其他更合适人选。

　　自从2018年初以“测试版”发行以来，《Beat Saber》在Steam平台受欢迎程度逐渐高涨，火爆程度犹如“VR届的PUBG”，一举超越所有VR游戏，成为年度黑马。

　　真正厉害之处在于，《Beat Saber》背后开发商Beat Games最初仅仅是3个人的小团队，到了今年5月份也仅仅8名全职开发者。这一点也证明了这个团队在真正开发“适用于VR的游戏”，而不是简简单单开发一款支持VR的游戏那么简单。

　　甚至，《Beat Saber》不仅开启了VR游戏的新高潮，还带来了音乐＋游戏＋VR的新设计方向，甚至也有不少开发商在VR＋音乐上展开更多尝试和玩法，从一定程度上也在促进VR游戏多样性发展。

　　开启买买买模式

　　VR热度降低后，经常听人们谈起：如何没有Oculus，VR普及化会怎样？

　　很显然，Oculus想在VR圈想要成为“大一统”平台，这点从最初Oculus推出Rift独占应用就能发现，玩法上无异于过去主机游戏平台独占的模式，虽然说在VR尚未普及阶段玩“独占”对其它玩家有失公允，但商业竞争就是这么激烈。

　　这一点在PS VR中同样如此，甚至此前有传闻称Oculus计划与索尼合作，打通双方独占VR游戏。但显然，这一点看起来有点难以推进。

　　在VR独占玩法后，Facebook继而开启“买买买”模式。今天，Oculus发布官方博客表示，已经全资收购知名VR游戏《Beat Saber》开发工作室Beat Games，后者并入Oculus Studio旗下，且依然保持在原有办公地布拉格继续独立运营，交易细节暂未公布。不过，《Beat Saber》这款游戏依然会在所有平台保持更新。

　　要知道，Beat Games最初和Oculus并非“亲密”。Oculus此前打造的独占游戏中，《星球大战：维达不朽》开发商ILMxLAB，《Lone Echo》开发商Ready At Dawn，《Asgard's Wrath》开发商Sanzaru，《Stormland》开发商Insomniac Games（游戏近期已上线，但Insomniac已被索尼收购），还有2017年就立项的《荣誉勋章》开发商Respawn（游戏还未发布，但Respawn中途已被EA收购）。以上这些可都是“关系户”，怎么就轮到Beat Games了？

　　Oculus内容总监Mike Verdu表示：之所以选择Beat Games，还是因为Oculus看到了VR＋音乐在玩法上的可持续性，以及未来在社交、新模式和音乐等方面都有很大的发展空间。

　　当然，这也基本证实了7月份的传闻：“Oculus计划拿出10亿美元收购VR开发工作室，并以买下《细胞分裂》《刺客信条》VR独家版权。”有没有拿下游戏IP不知道，但收购VR工作室已经很明确。

　　甚至，Mike Verdu在博客中也毫不避讳的谈到：Oculus正在尝试探索多种加速VR发展的方式，明年或成为VR爆发的重要一年，我们很高兴Beat Games的加入，而这仅仅是开始。

　　言外之意：有好的开发商不会再错过了。希望Oculus争点气，不要在被别人抢先了。

　　还是那个Oculus

　　吐槽自然有，但这背后玩的还是实力。简单一点，之前那么多搭载高通骁龙835的VR一体机，也没见哪个在“内容质量”上做的比Quest更优秀？

　　现在回头想象，那些曾经让我为之兴奋的VR硬件还真有不少，不过大多都是“昙花一现”，没有然后。真正能让人持续兴奋的，似乎只有Oculus。

　　此前粉丝为Quest设计的Beat Saber主题外观，这时看上去非常融洽

　　今年VR硬件算是迎来迭代小高潮：Oculus Quest双6DoF一体机横空出世，令VR热度大增；Rift S不温不火；Valve Index算的上是一款以“游戏”为核心的高端VR；Vive Cosmos依然没有明确定位，夹在中间很难受。

　　每次看完Oculus Connect开发者大会后，心里默默讲到：太NB了。不对比竞品，不空谈理想，实打实描述产品与技术，或许这就是Oculus与众不同的原因。

　　当然，两年前小扎立下一个小目标：要让10亿人用上VR设备。很显然，Oculus Go和Oculus Quest能看到一丝丝苗头，但这还远远不够，除了寄希望于表现更好，更容易让大众接受的下一代VR设备外，或许Oculus已经意识到在内容“圈地”也是重要的一步。

http://www.7tin.cn/news/137502.html